2019年1月12日，
3308维多利亚线路检测中心环境迎来一年一度的管理工作总结会议
这一天3308维多利亚线路检测中心核心管理层齐聚一堂

回顾2018、展望2019
秉承“上善若水，匠人匠心”的精神
开展了一场“以用户为核心”
就有效沟通、资源整合、开源节流
掀起了一场极度烧脑的头脑风暴
秉承“不拘一格用人才”管理理念

为3308维多利亚线路检测中心环境开启第二个“五年计划”
拉开新的序幕

在3308维多利亚线路检测中心总经理谭斌先生的主持下，年度会议于上午9:00准时开始。首先，谭总进一步阐述了公司的理念——"上善若水，匠人匠心"，上善若水即为取水之德之意，一方面描述我们所从事的是有功德的事业，另一方面彰显3308维多利亚线路检测中心人的精神特质。而匠人匠心即为匠心精神，匠人情怀，脚踏实地一丝不苟、精益求精一心一意。

总经理谭斌先生发表讲话

Z后谭斌总经理指出，公司必须以用户为核心，各部门均需要以客户为中心，各职能部门牢记没有客户就没有3308维多利亚线路检测中心，只有客户的满意才能取得客户的信任，而只有客户的信任才能带动3308维多利亚线路检测中心环境的良性发展，使3308维多利亚线路检测中心环境在未来的路上取得长足有效的进步与发展。

在谭斌总经理的带领下，各与会的职能部门踊跃发言，畅所欲言，并立足市场发展的大潮，针对公司发展中存在的不足展开了热烈的讨论，同时也针对各个部门之间一些有效管理手段进行深入的学习和交流，会议掀起了热烈的头脑风暴。

上午，以李滨副总经理，方毓淳总工为代表的开发团队就各部门的2018年工作及2019年计划进行了总结和汇报，既充分肯定了2018年取得的进步，同时戒骄戒躁，指出2018年中的工作执行中遇到的问题及有效的解决手段，对2019年的计划目标进行分析预判，同时对如何完成2019年既定目标进行了详细规划，明确了团队要完成目标，必须各个部门相互贯通，上下一心，开发团队、执行团队各部门之间必须建立有效沟通，良性互动才能相互成就，完成目标，和3308维多利亚线路检测中心环境一起描绘美丽蓝图。

下午执行部门和职能部门就2018年的工作中取得的进步和不足进行了总结，对于2019年的工作展开了详实的计划，其中特别指出品质是企业赖以生存的生命线，只有严格的品质把控， 2019年必须将质量检验的内检和外检相结合才能提高产品质量才能更好的服务客户。

汇报中，公司高层以及与会嘉宾也纷纷对各汇报内容进行了详实的点评，并对各部门工作提出详细的建议，谭永文教授指出应抓好公司对战略发展的研究，重视质量管理、制度流程的完善，加强沟通和交流。李滨副总经理指明新兴部门的执行力有待提高，需要提高战略发展部的高度，重视团队的梯队建设。汪开明副总经理指出人文关怀持续跟进，注重离职的反馈和职工委员会的召开，以人为本注重发展。

3308维多利亚线路检测中心环境未来核心力量的新生九零后管理层也纷纷发表看法，对公司发展和个人工作改进进行了热情洋溢的讨论，公司高层也对于敢闯敢拼敢干的九零后新生力量寄予厚望，指出新生力量是3308维多利亚线路检测中心环境的未来，希望长江后浪推前浪，在3308维多利亚线路检测中心环境大舞台一起实现个人价值，创造美好明天。

在各位中高层管理者的年度工作总结及2019年的工作计划中，既有清晰的数据分析，又有详实的战略规划，同时有着统一的目标，制定切实可行的解决方案。相信在2019年的工作中，3308维多利亚线路检测中心环境会继续坚持以用户为中心，秉承不拘一格用人才的管理理念，用“匠人匠心”的核心思想，上下一心，凝心聚力，在公司新的二五计划中一步一步脚踏实地在水处理事业中坚实前行，在水处理行业逐渐成为一颗璀璨耀眼的明星！